Data Maturité, Data Acculturation

Nous accompagnons la réussite de vos démarches Data Driven

Développons l'usage de la donnée

Data Pour Tous développe la culture et l'usage de la donnée

Data
Maturité

Data
Gouvernance

Data
Acculturation

Data
Visualisation

A propos de nous

Nous sommes des passionnés de la donnée avec des expertises complémentaires autour de la Data Gouvernance, de la culture de la donnée (Data Literacy) et de la Data Visualisation

Notre mission

Accompagner les entreprises à améliorer leur maturité autour des données, en développant une culture de la donnée et en étendant son usage au sein de toute l’organisation

Nos expertises

Data Pour Tous développe la culture et l'usage de la donnée

« Nous aidons les entreprises à construire un cadre d’usage de la donnée ouvert et fiable, où les individus peuvent en exploiter pleinement le potentiel et prendre de meilleures décisions, à devenir Data Driven. »

Pourquoi Data Pour Tous ?

Faire progresser la Data Maturité

L’évaluation de la maturité data des organisations est le point de départ à toute démarche adaptée

Associer Gouvernance et Acculturation des données

Aborder les deux démarches de concert sont un gain de temps et d’efficacité considérable

Adresser les métiers en priorité

Les métiers ont besoin d’être accompagnés de manière spécifique dans l’appropriation et l’usage des données

Nos services

Evaluer la Data Maturité et mesurer sa progression

L’évaluation de la maturité autour des données et le fil conducteur qui conduira l’ensemble des démarches qui seront mises en place. L’objectif est d’adapter les dispositifs pour qu’ils adressent les « pain points » identifiés.

Définir une Data Strategie et mettre en place la Data Gouvernance

Nous organisons la gouvernance cible et établissons une feuille de route pour l’atteindre en priorisant les cas d’usage à forte valeur ajoutée.

Concevoir et mettre en place votre programme de Data Culture

Pour favoriser une culture axée sur la donnée la définition d’une démarche de transformation au niveau de l’entreprise est essentielle.

Transformer vos données en informations compréhensibles et utiles

L’exploitation des données passe par une mise en situation graphique pour une meilleure compréhension.

Faire monter en compétence vos équipes métier sur les sujets data

Nos parcours de formation permettent à vos équipes métiers de comprendre les enjeux liés à l’utilisation des données pour leur propres besoins et d’acquérir toutes les bonnes pratiques.

Data Pour Tous développe la culture et l'usage de la donnée

Evaluer votre
Data Maturité

La maturité data d’une organisation représente les dispositifs et connaissances permettant d’améliorer la performance globale de l’entreprise à l’aide des données.

L’évaluation du niveau de maturité varie en fonction de chaque secteur d’activité, chaque métier et organisation, pour autant nous avons défini un canevas qui permet de l’analyser sous différents angles.

Critères d'évaluation de la data maturité

A partir d’un questionnaire et d’un workshop nous évaluons la maturité de votre usage des données au sein de votre organisation. Cette évaluation se base sur 6 critères complémentaires. La restitution est généralement représentée sous forme de diagramme en radar, et permet dès lors de bâtir le plan d’action associé.

Mettre en place une Data Gouvernance

Vous devez adopter la gouvernance de données dans le cadre d’une stratégie opérationnelle afin de continuer à être pertinent et compétitif dans votre domaine.

Vous envisagez surement la mise en place d’une gouvernance de données si vous êtes confrontés aux situations suivantes :

  • Les données sont dispersées dans l’organisation en silos
  • Les volumes de données augmentent et sont présents sous différents formats : structurés et non structurés
  • Les données sont une source vitale d’informations commerciales et les utilisateurs recherchent des données plus précises
  • La mise en conformité réglementaire remettent en question les politiques et procédures existantes

 

La solution : Développez un cadre de données, élaborez la stratégie, optimisez votre infrastructure, vos processus et vos systèmes et créez la culture.

Permettre à l'organisation de gérer ses données comme un actif à part entière en appliquant ces 3 principes :

  • Durable : C’est un processus continu, sans fin programmée, qui requiert un engagement constant.

 

  • Mesurable : tant au niveau de la progression du déploiement des bonnes pratiques, des règles, des rôles … que dans la mesure des bénéfices apportés.

 

  • Ancré dans le fonctionnement de l’organisation : La gouvernance de données n’est pas un processus supplémentaire et à part.

Métier :

  • Meilleure qualité de donnée pour être opérationnellement plus efficient
  • Prendre de meilleures décisions basées sur des indicateurs bien compris et des données de qualité

 

IT :

  • Accélérer la spécification de tout nouvel outil
  • Analyser rapidement l’impact de modifications des systèmes grâce au lignage
  • Maintenance corrective/évolutive des données facilitée

 

Transverse :

  • Un langage commun et compris pour une meilleure collaboration
  • Des rôles et responsabilités partagés permettant de cadrer les opérations

Les grands principes de notre méthodo :

Que va piano va sano, va lontano : Avancer pas à pas et établir un schéma de réussite. Pas de méthode “Big Bang”, mais une progression régulière dans toute l’organisation.

Nous basons cette avancée progressive sur les Cas d’Usages : Identifier les cas d’usage les plus importants et rapidement réalisables. 

Identifier les sponsors : Le parrainage de la direction est un facteur essentiel pour le succès du programme, car il supervise son exécution.

Documenter les éléments clés de votre stratégie, comme l'allocation des ressources, les activités et les délais pour traiter l'acquisition, l'exhaustivité, l'exactitude, l'actualité et l'utilisation des données. 

Nous bâtissons la stratégie autour de 3 axes :

  • Les personnes
  • La méthodologie
  • Les outils

Déployer un programme
d'acculturation à la donnée

La culture des données (ou Data Literacy) peut aider les métiers à lire et à comprendre les données et à les utiliser pour éclairer leurs décisions.

En tant que telle, la maîtrise des données est de plus en plus importante, non seulement pour les dirigeants, mais aussi pour les cadres et les employés qui souhaitent accroître la valeur qu'ils apportent à leur organisation.

Il n'existe pas de méthode unique pour développer la maîtrise des données, mais nous recommandons quelques étapes clés.

Les entreprises ont passé trop de temps à former leurs employés à des outils techniques difficiles à utiliser au lieu de mettre l'accent sur les données. Il est temps d'inverser les choses.

Pour développer la maîtrise des données, il faut d'abord connaître les compétences existantes et se mettre d'accord sur le niveau de compétence pour les différentes équipes et profils. À partir de là, il est possible d'élaborer un plan pour améliorer les compétences des équipes.

L'utilisation de jargon ou de termes imprécis peut créer la confusion et compliquer la communication sur les données.

L'établissement de ce langage commun est très important pour établir une culture des données.

Les dirigeants doivent veiller à favoriser un environnement qui récompense la curiosité au lieu de punir le manque de maîtrise des données.

Il doit donc y avoir une culture d'apprentissage continu où la curiosité est récompensée."

Tout le monde n'apprend pas de la même manière, donc la mise en place des worskhops, des modules de formation, du parcours d'apprentissage doivent se faire de manière continus et adaptés.

Il est essentiel d'évaluer le succès, afin de savoir si les initiatives de maîtrise des données sont fructueuses.

Il est judicieux d'associer la formation à la maîtrise des données à des projets pratiques à forte valeur ajoutée, assortis d'indicateurs de performance mesurables. 

Ainsi, la maîtrise des données n'est pas seulement une bonne compétence à posséder, mais quelque chose qui donne des résultats.

Le leadership est la clé.

Les dirigeants doivent faire partie intégrante du programme et modéliser les résultats souhaités.

Les projets de maîtrise des données ne devraient pas être lancés sans que les dirigeants ne soient directement impliqués.

Des résultats peuvent être obtenus relativement rapidement, mais la maîtrise des données n'est pas le seul élément à prendre en compte pour devenir une entreprise axée sur les données.

Il faut également y associer :

  • La maturité des données - c'est-à-dire un accès facile à de bonnes données dans toute l'organisation ;
  • un leadership axé sur les données - c'est-à-dire que les dirigeants démontrent les compétences qu'ils exigent de leurs employés ;
  • et enfin, le but ultime - la prise de décision axée sur les données.

La Data visualisation accessible à tous

Comprendre vos données par la visualisation

Rendre vos données accessibles et compréhensibles par le plus grand nombre

Transformer vos données en informations

Passer de l’accumulation d’indicateurs à la structuration d’une histoire porteuse de sens

Concevoir des visualisations qui seront de véritables aides à la prise de décision

La montée en compétences

Nous adaptons nos parcours de formations au niveau de vos équipes, à votre contexte et à vos besoins. Parlons de vos besoins et demandez nous notre catalogue de formations autour de la donnée.

Data for all

Acculturation à la donnée pour les profils néophytes Perspectives et avantages apportés par la data pour les métiers

Data for exec

Pour ceux qui travaillent avec les données et qui ont la responsabilité de produire de la donnée de qualité Développement des bonnes pratiques autour des analyses, des KPI et de la prise de décision autour des données

Data for experts

Programmes sur mesure pour compléter l'expertise technique avec les spécificités et les enjeux liés aux métier et au secteur Développement des soft skills

Parcours de formation

Le Data Storytelling

Tout public

Ce parcours permet d’élaborer et de réaliser des présentations basées sur des données qui :

  • Persuadent le public grâce à des visualisations de données claires
  • Organisent les preuves de manière logique pour soutenir votre argumentaire persuasif.
  • Rendent des données complexes compréhensibles pour des publics non analytiques.

Niveau : Débutant

Durée : 1 jour

Tarif : 390€HT / personne

Sessions online :

  • Vendredi 26 novembre 2021

  • Vendredi 10 décembre 2021

Les données en entreprises

Tout public

Ce parcours permet d’acquérir une culture générale autour de données.

Le tableau de bord de pilotage

Tout public

Savoir piloter son activité avec les données en mettant en place un tableau de bord efficace.

La prise de décision

Tout public

Transformer les informations en connaissances vérifiées et exploitables pour prendre des décisions métier.

Nos data coachs

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Product Owner Data & IA | Approche data driven

Sébastien

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Data visualisation │ Data design │ Storytelling de données

marlène

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Direction de projets │ Data Transformation

michel

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Data Management | Data Gouvernance & Data Strategy

John

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Nous rassemblons les compétences et l’expérience pour couvrir tous les aspects de la chaine de valeur de la data

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Data visualisation  | Data Storytelling | Data et Performance Marketing

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